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业务需求和生产计划现状 典型的消费类电子制造企业,以ODM/OEM业务为主,其中,生产模式特点包括: (1)批量制造、多品种小批量、面向订单生产 (2)产品结构复杂,设计变更频繁;生产计划复杂,产品品种多、更新换代快;按单定制生产,快速排产;零配件品种、型号繁多,替代料及可选料普遍;产品质量追溯要求高等 公司PC、MC、调度各部门的局部优化和不协同作业,导致人工EXCEL排程过分复杂,成为业务发展的瓶颈,PC下达生产订单给每个车间以后,每个车间调度计划员根据车间原有计划执行情况、资源情况、关联车间的计划等进行详细计划排程。由于各个车间的计划有前后关联性,车间调度计划员根据需要进行沟通,对车间级计划进行排程和调整。
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