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APS打造高博通信“双赢”新模式
2017-05-15
APS打造高博通信“双赢”新模式
一、企业简介
随着大航空时代的来临,航空产业逐渐进入中国制造领域。早在2006年,一个年轻的企业瞄准国际高端航空产业及超精密制造行业。高博集团,以普世价值开创航空中国的新纪元。公司占地36000平方米,以满足“客户需求为拉动力,激发员工愿景为推动力,回馈社会为自我激励”的经营理念,实现可持续发展。自公司成立伊始,我们就专注高端通信及超精密产品制造,拥有多条超精密生产线。时至今日,高博已成为众多全球顶级跨国公司在中国重要的合作伙伴,为他们提供创新的高品质产品和解决方案。

图1 高博通信(上海)有限公司
二、企业信息化应用总体现状
1.智能先进的管理理念
先进的生产管理系统和科学的运营,使我们成为国际航空器制造企业的优质供应商,为他们提供航空设备,机舱座椅等成套的生产及相关服务。
科学的管理是企业的灵魂,现代化的管理是企业发展的助推器。
2.智能条码管理系统
构建并实施了条形码无纸化精益生产管理,对产品进行严格的编码追踪,实现全流程高效控制。高精度的生产制造,这就要求我们的每次操作都需要精益求精。保持专注和专业,都是我们一致的追求。
3.智能APS排产系统
为了高效生产及迅速答复,我们导入了先进的APS生产计划与排产系统。不仅能够快速响应客户的交期及订单进度的查询,也规范了生产管理流程。
4.智能生产车间
高博的生产车间随处可见大屏幕看板,让信息化时刻服务生产需求。
5.智能航空VIP座椅,高博的航空座椅、航空零配件、航空内饰等产品,广泛使用在波音、空客、庞巴迪的飞机上,高品质的产品质量、生产流程的可追溯性、信息化及智能化,得到客户的一致认可。
三、参评信息化项目详细情况介绍
1.项目背景介绍
高博通信(上海)有限公司凭籍在超精密产业中的技术积累, 强大的资金优势以及与一流大学的联合,使得我们正成为国内超精密电子制造行业的领导者。雄厚的技术实力和专业的团队为我们赢得了波音,空客公司等国际航空器制造企业的大量航空设备,机舱座椅等产品订单;因没有高效的信息化管理平台,制约了产品的可追溯性及产品的服务质量,为解决此问题,我们引进了信息化的流程管理系统。
与专业的IT团队进行合作,制定一套为高博企业量身打造的信息管理系统。在不进行大面积的设备,更换与改造的前题下进行调整与升级。按照边生产边实施的工作要求,进行信息管理系统的改造升级。我集团对信息管理系统,提出了故障弱化方面的需求。在某个信息管理模块出现故障时,不影响其它模块的正常运行,故障模块可在小区域内正常运行,实现脱网单独工作。从而实现不因信息管理系统某个模块故障造成整个系统瘫痪影响正常生产。
2.项目目标与实施原则
为解决从产品生产至销售服务的整个产品周期和流程的可追溯性和信息化管理,我们引入信息化的管理平台。同时为更好地实现工业制作的信息化,我们将遵循如下的原则:
*智能的、信息化的生产流程,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;
*智慧工厂,即整个企业的生产物流管理、人机互动、3D打印以及增材制造等技术在工业生产过程中的应用等。
*统一的、透明的管理,对于某些模块实行权限管理。例如:财务报表、固定资产、成本核算等。这些重要的财务信息,是有一定保密性的。不可以让所有人员都可以查看了解,对此权限管理是非常必要的。被受权的人员可在,企业内任意终端查看所需要的文件。这样方便了管理者,也减少了对专用终端的需求。
*系统问题、故障的及时上报,在系统中提供通信接口。一旦发生重大或紧急事故,可直接给主管领导、部门负责人、总经理等发出短信或拨打电话 ,如需119、110、120等特殊电话,可直上报至119、110、120接警平台,减少层层上报时间。
*成本的有效控制:通过ERP系统的管理,可对总帐、应收款项、应付款项、季度报表、资金管理、固定资产、等模块,可做到帐务资金的有效管理与监管。
*产品处理情况的监管:通过产品编码,可追溯到该产品所放位置。生产人员、日期、报废原因等。有效的减少了合格产品的流失。

图2 高博企业信息管理系统各模块
3.项目实施与应用情况详细介绍
APS系统简介:
*系统架构:

图3 APS系统架构
*系统功能:
1 拿到客户定单后进行模拟排产,快速客户交期答复;
2 按照交期、优先度制定/调整不同的排产策略,实现快速智能排产;
3 计划下发,将制订时间区间的计划安排给生产车间;
4 生产车间按照APS系统,指定到具体的工作组开始生产,并打印派工单及领料单;
6 自动生成请购计划;
5 对完成的定单实时录入实绩报工信息;
6 各个部门都可以查看定单的完工状况;
7 生成月生产统计分析报表。
*项目效果:

*项目中的难点:
在上系统时也遇到了业务使用部门的阻力,因为业务使用人员已经习惯了传统的Excel的操作模式,刚开始上系统,还不适应,存在一定的抵抗情绪,经过CIO多次组织一线员工开会,沟通想法、宣传系统的优势,最终还是说服了那些有抵触情绪的人。
4.效益分析
通过引入并实施信息化管理平台,高博通信更好的实现了企业和客户利益的双赢。
*高博的航空座椅、航空零配件、航空内饰等产品,广泛使用在波音、空客、庞巴迪的飞机上,高品质的产品质量、生产流程的可追溯性、信息化及智能化,得到客户的一致认可;
*企业个性功能定制开发智能营销系统根据企业实际需求,将智能营销整合入企业实际业务中,发挥营销的最大价值,降低企业通讯及营销成本,快速聚拢财富。
 
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