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签约世界500强集团企业 江森自控日立万宝压缩机(广州)有限公司
2018-09-30

江森自控日立万宝压缩机(广州)有限公司(以下简称:江森日立)一直致力于提供世界最优秀的产品及服务,成立以来公司先后实施了ERP系统,CRM系统,PLM系统,等,朝着行业领先信息化水平领先的目标迈进。但近年随着高端压缩机订单供不应求,仅仅依靠ERP系统和内部开发的计划管理平台已经渐渐无法满足江森日立,以及客户对供应链管理要求。

近年来江森日立所在高科技行业面临的供应链挑战很严峻,如下:

1、市场客户定制化客户需求的不确定性加大,批量非常小,订单数量海量趋势化

2、长周期物料制约预测采购,按订单生产

3、供应链物料协同和齐套最优化供应,如何满足个性化订单需求

4、提高齐套率和降低库存

如何建立高效的计划供应链(包含CTB,MPS,ATP,物料JIT交付、订单齐套性优化分析、详细排产),提高整个供应链计划的效率、优化计划的结果,从而提高供应链的运作协同效率、快速准确地服务定制化客户、响应市场需求,降低运作成本成为企业供应链主要的改善方向。

作为行业领导者,江森日立经过近2年多评估,测试和考察了很多APS供应商,江森日立坚持一定要有行业真实行业客户应用细节,坚持POC验证结果,最后选择了行业内案例最多的VUV公司,原因如下:

1.案例深度考察:深度考察了多家VUV在同行业的成功案例(松下压缩机、格力凌达压缩机、万宝集团压缩机等),看到了客户应用的效果和深度交流应用问题点,应用方案高度契合,并且可落地。

2.产品的高度配置化:无论是在详细排产还是物料齐套CTB分析,产能预估分析,物料交付计划,都可以高度配置化,不需要开发,相对需要二次开发才能满足需求的产品,成熟度更高,可靠性更强。

3.顾问行业经验:VUV 顾问有着多年的制造业计划管理经验,不但提供行业最专业的APS方案,还可以提供应链业务咨询,梳理现有业务,使得APS应用更加有效。

4.数据POC验证:通过真实数据的可靠性验证,大数据高性能计算分析,确信产品可以支持未来5-10年的计划业务要求

此次项目启动会,获得了公司高度重视。

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