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客户
VUV 提供从供应链“可执行的销售预测,S&OP,到生产计划排产,物料计划、供应商协同”等全流程咨询服务, 提供完整的“集成供应链方法论+IT系统落地”(ISC+APS)解决方案。使企业在“销售预测不确定、订单周期短、波动大”的市场环境下,在“交付、成本、品质” 方面,快速铸造核心竞争力,实现行业领先。
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行业方案
VUV给您提供的不仅仅是APS解决方案,是超过2000家世界级企业的计划排程管理体系 和经验,帮助您提高企业核心竞争力,从容应对外部内部变化。
专家
蔡颖 APS协会 会长 智能制造专家
APS走向实践
主要专业/研究领域:
ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化
主要专著:
《精益实践与信息化-基于ERP的精益制造体系的设计》 电子工业出版社 2009
《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》 广东经济出版社 2004
《APS走向实践-构建高效敏捷的计划系统》 广东经济出版社 2007
职业资质:
中国工程物理研究院 客座研究员
国家863计划项目企业资源协同管理项目成员
青岛大学客座教授
美国项目管理协会PMI的证书PMP
主要履历:
曾经在(Fujitsu) 富士通公司担任生产主管,历任OracleERP高级制造顾问,四班(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,Infor中国业务发展首席顾问,金蝶软件(中国)首席制造专家。
周文来 集成供应链运作实战型专家
集成供应链运作实战型专家

全程参与了2000年IBM服务华为集成供应链(ISC)项目,是项目总体组成员。

精通集成供应链(ISC)理论与运作,擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的环境下,参照业界最佳实践,因地制宜、化繁为简,快速解决供应链的“低成本、短交期、高品质”的供货问题,擅长短期内实现业绩的大幅提升,并多次4~6个月,实现:

  • 大幅降低成本(采购成本、库存成本、制造成本)

  • 快速提升响应速度(订单响应、采购响应、制造响应)

  • 快速提升供应链柔性(计划柔性、采购柔性、制造柔性)

     

先后参与了华为ORACLE(参与)、好易通ORACLE(主导)、国人通信SAP(主导)、宇龙SAP(主导)共四次ERP选型与实施。

参与了2000年华为集成供应链(ISC)项目,是项目总体组成员,经历了IBM服务华为ISC咨询项目的整个过程。

唐建兵 VUV 公司创始人 APS国内早期实践者
“生产线的可视化”之路

唐建兵/Noky Tang 作为VUV技术总监合伙人,有超过15年的ERP实施工作经验和有广泛的APS知识,对制造行业的业务流程有着深刻的理解。运用APS的实施方法,曾深入参与多个大型APS系统实施,在电子,汽车,化妆品,化工,制药行业积累了丰富的经验。在实施过程中能充分地与客户沟通,维持良好的客户关系,通过标准流程,项目实施方法及项目风险管理等方式,保证项目质量。有在多国公司的不同行业的实施项目的经历,积累了丰富的跨行业经验。能够适应不同企业的需求,能够与不同层次的工作人员充分交流,具有团队精神和个人主动性。在电子,汽车,机械制造和快速消费品行业的生产计划管理方面有丰富的知识和多年的实际工作/项目经验,可以向客户推荐业界的最佳实践,并利用前沿的信息技术实现业务改进。 近期服务过的客户/项目:广州松下万宝空调厂、广州松下万宝压缩机厂、苏州松下网络系统科技、普利司通汽车零部件、上海理光集团、惠州索尼精密部件、台湾KHS集团、曼秀雷敦(中国)药业有限公司、新南利电业有限公司、江门雅图仕印刷、东莞日本电产、中国中车时代电器股份有限公司、格力电器、立白集团、万宝集团、仙乐制药、海尔集团。

谢量 VUV 公司创始人 APS国内最早期实践者
APS真正落地实现看得见的价值

主要专业/领域:家电、电子、大型离散组装、印刷包装。有超过15年的MIS、MRP、APS开发、实施、项目管理工作经验,对制造业的业务流程有着深刻的理解。曾深入参与多个大型APS系统实施管理,在电子,汽车,机械制造,化工,药妆等行业积累了丰富的经验。

能够与不同层次的工作人员充分交流,维持良好的客户关系,通过标准流程,项目实施方法及项目风险管理等方式,保证项目质量。可以向客户推荐业界的最佳实践,并利用前沿的信息技术实现业务改进。

项目履历:

中石化长岭炼油厂、南阳油田;

东芝集团、东莞铃鹿富士、广州东风本田发动机、中山武藏精密、东莞田渊电机、深圳理光、深圳USC电子;

常州普利司通、惠州索尼精密部件、天津杰麦多乐器、苏州松下、常熟大金化工、深圳下村五金、上海西川橡胶、金万年文具、东莞新南利电气、虎门联升电线、广州松下空调、广州松下压缩机、深圳港加贺电子、江门雅图仕印刷、深圳共进股份、清远韩后化妆品、中车时代电气

格力电器、众生药业、普利制药

雷卫旭 PMC咨询培训中国第一人
如何做好生产采购控制
雷卫旭。 香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013/2014、2015.2016年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问. SCM&PMC课程全国第一人。曽任某企业总经理, 至今华颂集团股东之一.拥有二十八年的销售生产采购管理经验.讲授经验非常丰富,讲授/辅导过9445家中外企业(至2014底)、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好生产采购控制》系列叢書和時代光華出版光碟,特别是2008/2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有九万七仟以上人次接受专业课程训练,务实作风深受厂家好评如潮.
藤井贤一郎 ASPROVA株式会社 副社长 中国区高级顾问
“生产线的可视化”之路
半导体工厂10年生产管理系统开发经验。生产排程系统日本300家、中国50家导入经验。
赵春 VUV APS行业总监
制药健康、服装CTM、线束行业专家

作为VUV APS行业总监,有超过30年的ERP实施工作经验和有广泛的APS知识,对制造行业的业务流程及企业信息化有着深刻的理解。曾在TOTO、日本住友电装集团等多家跨国公司的不同行业从事高级管理工作,积累了丰富的电子和机械制造行业的生产计划管理经验和制造业信息化经验。能够适应不同企业的需求,与不同层次的工作人员充分交流,具有团队精神和个人主动性。运用APS的实施方法,曾深入参与多个大型APS系统实施,在电子,汽车,化妆品,化工,制药行业积累了丰富的经验。在实施过程中能充分地与客户沟通,维持良好的客户关系,通过标准流程,项目实施方法及项目风险管理等方式,保证项目质量。可以向客户推荐业界的最佳实践,并利用前沿的信息技术实现业务改进。 近期服务过的客户/项目:松下集团、日本住友电装集团、TOTO集团、本田集团、如意集团、迅销(优衣库)集团、立讯精密、红领集团、众生药业、普利制药。
新闻
2019.07.24
再度携手| 速威智能携手约克空调隆重启动APS项目,全面推动信息化升级
2019.05.31
深南电路股份有限公司(简称“深南电路”),成立于1984年,注册资本2.8亿元,总部坐落于中国广东省深圳市,主要生产基地位于中国深圳、江苏无锡及南通,在北美拥有技术支持与销售服务中心,在欧洲设有研发站点。

  深南电路始终专注于电子互联领域,致力于“打造世界级电子电路技术与解决方案的集成商”,拥有印制电路板、封装基板及电子装联三项业务,形成了业界独特的“3-In-One”业务布局:即以互联为核心,在不断强化印制电路板业务领先地位的同时,大力发展与其“技术同根”的封装基板业务及“客户同源”的电子装联业
2019.05.22
VUV荣获2018年度Asprova全球最佳合作伙伴
2019.04.04
伯特利阀门集团位于中国民营经济的发源地,温州的”浦东”---中国”泵阀之乡”瓯北,是集阀门研发、生产、销售、服务于一体的区域行业集团,集团一直致力于提供世界最优秀的产品及服务,成立以来公司先后实施了PLM系统、ERP系统、MES系统等,但近年随着订单供不应求,仅仅依靠ERP系统、MES系统已经渐渐无法满足集团对精细化管理的要求。
而且所在行业也逐渐面临供应链方面的挑战,如下:
1、 市场呈现多品种少批量的定制化需求的趋势,需求的不确定性加大;
2、 MTO模式的生产方式受到长周期物料采购的制约;
合作伙伴
选择正确的合作伙伴是获得成功的关键。VUV不仅是您值得信赖的伙伴,并且还会为您未来的业务发展提供强大的资源和技术支持。
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